Jalur laporan keuangan · Course 06

PIPK untuk Penyusun Laporan Keuangan

Memahami proses, risiko, kontrol, bukti, penilaian, dan batas peran tanpa mencampur manajemen dengan reviu APIP.

Format
6 modul
Estimasi
4–5 jam
Tingkat
Menengah

01

Hasil belajar

  • Menjelaskan tujuan PIPK.
  • Menghubungkan proses–risiko–kontrol–bukti.
  • Membedakan manajemen, Tim Penilai, dan APIP.
  • Mengenali defisiensi tanpa membuka hasil internal.

02

Peta modul

Pelajari berurutan. Setiap modul memisahkan dasar, penerapan, dan batas klaim.

  1. Modul 01

    PIPK dan pelaporan

    PIPK membantu menjaga keandalan pelaporan melalui kontrol yang dirancang dan dijalankan.

    • Tujuan
    • Asersi
    • Akun signifikan
  2. Modul 02

    Pemetaan proses dan risiko

    Mulai dari aliran transaksi dan risiko salah saji, bukan dari daftar kontrol generik.

    • Process flow
    • Risk statement
    • Control objective
  3. Modul 03

    Desain dan pelaksanaan kontrol

    Bedakan keberadaan desain dengan bukti bahwa kontrol benar-benar dilaksanakan.

    • Preventive/detective
    • Frequency
    • Evidence
  4. Modul 04

    Penilaian PIPK

    Pahami scoping, pengujian, simpulan, dan tindak lanjut pada tingkat konsep.

    • Entity level
    • Process level
    • Deficiency
  5. Modul 05

    Batas tiga peran

    Manajemen menerapkan, Tim Penilai menilai, dan APIP memberi keyakinan terbatas melalui reviu.

    • Independensi
    • Accountability
    • Assurance boundary
  6. Modul 06

    Action plan

    Rencana perbaikan harus punya owner peran, target, bukti, dan verifikasi.

    • Root cause
    • Milestone
    • Closure evidence

03

Landasan materi

Daftar ini menunjukkan lineage materi. Gunakan naskah resmi terbaru untuk keputusan formal.

PMK 17 Tahun 2019

Pedoman penerapan, penilaian, dan reviu PIPK.

PP 60 Tahun 2008

Kerangka Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.

PMK 255 Tahun 2015

Standar reviu atas laporan keuangan K/L.

04

Latihan mandiri

Gunakan data dummy atau dokumen yang memang telah dipublikasikan resmi.

  1. Petakan satu proses dummy menjadi risiko dan kontrol.
  2. Bedakan bukti desain dan bukti pelaksanaan.
  3. Tentukan peran manajemen, penilai, dan pereviu.